新闻中心
红门智能科技 首页 > 新闻中心 > 新闻内容
News content
新闻内容
龙岗红门公司新年“开门红”
阅读:2142
[深圳特区报]
本报记者 幸智敏 邱刚 窦延文
  红门公司牛年开工后,生产蒸蒸日上。 本报记者 邱刚 摄

  昨天,本报派出的大型经济采访团在全市产业大区——龙岗区采访的第一站,就放在了布吉街道辖区的深圳市红门科技股份有限公司。大半天紧张的采访,记者发现,受全球金融危机影响,在许多人都说艰难的时候,红门公司却迎来了一个“开门红”。

  采访中的一个小细节,更是为企业的现状无声地做了一个极好的注脚:在红门公司的发货平台旁,加长的大卡车正在等待着拉货,而货架上一台台已经打包好的产品,正准备运往全国各地:山东寿光、海南海口、湖南邵阳,甚至国外越南的胡志明市……“截至下午2时30分,公司今天即将发出的电动伸缩门产品累计的长度就有400多米,工人要加班加点生产呢。”一旁公司副总魏承榜低头看了看自己的手表,话语中充满自豪。

  看清发展大趋势

  【记者画外音】许多企业最后“死掉”的一个重要原因,就是没有清晰的长远战略眼光。

  【采访录音回放】公司研发部门负责人:“有什么样的眼光,就有什么样的魄力:红门的目标是打造世界一流的电动伸缩门品牌!”

  “在不少人都说艰难的时候,我们企业在2008年取得了前所未有的业绩,公司利润增长了45%以上!”在红门科技公司总经理办公室,总经理谭有斌开门见山地向记者报了这一数字。他坦承,受全球金融危机影响,虽然去年下半年公司业务量有所下降,但销售额却是增长的,“同2007年相比,2008年我公司产量减少5%,销售额增长6%,利润增长45%”。

  记者问:“减产的主要原因是什么?”

  “主要还是受金融风暴和全国房地产萎缩的影响——比如楼卖得少了,可能楼盘门口的大门的需求量也会少。”谭有斌实话实说,“但我们销售额的增长,却说明了我们的产品增值幅度比较大,我们看清了整个发展的大趋势,企业有信心!”

  在龙岗区扎根创业的深圳市红门科技股份有限公司,是由红门机电设备有限公司改制而成的高新技术企业,主打产品为电动伸缩门、IC卡智能停车场管理系统、道闸、岗亭、旗杆、围栏、交通护栏等14大系列100余种具有自主知识产权的高科技产品,拥有近百项国家专利。“有危机和挑战不怕,关键是不能丧失信心,自乱阵脚。”谭有斌这样说。

  与其他卖“门”的企业不同,红门卖的“门”不同: 

  “红门的目标是打造世界一流的电动伸缩门品牌。”一位公司研发部门的负责人这样说,“所以公司提出:2006年是创新年,2007年是质量年,2008年是服务年,今年——2009年,公司提出是‘品牌年’。为此,今年公司提出品牌发展战略,计划全年拿出80%的利润推广红门品牌。今年公司决定到全国各地级以上城市网点,对所有业务人员进行集中培训,提升他们的品牌意识。”

  占领创新制高点

  【记者画外音】绝大多数同行业产品的本质功能甚至核心价值是相差不远的。但像红门这样成功的公司,之所以能把相同的产品卖出不同来,关键是有一个成功的品牌。

  【采访录音回放】公司总经理谭有斌:“我们计划向银行贷款1500万元,尚有1500万元缺口,希望政府提供无息借款的方式予以支持。”

  走入占地面积100000平方米的红门科技园,映入记者眼帘的,是一个现代化的民营科技园区:1栋研发大楼、8栋钢筋混凝土结构标准厂房,此外还有干部宿舍1栋、高级职工公寓1栋、员工宿舍4栋、钢结构标准厂房2栋……“建筑规模庞大、配套设施完善,可以说是全市屈指可数的民营科技园区之一。”一旁跟随记者采访的公司总经办经理肖治富这样说。

  走品牌路线、做高档产品的市场营销策略使红门取得了巨大成功。采访中,红门公司有关人员讲的一件往事意味深长:几年前红门公司在一次自检当中,发现生产的一款电动伸缩门存在一些设计缺陷。

  “当时国家尚无统一标准,市场也没有投诉,”公司负责人回忆说,“但我们还是决定召回有质量瑕疵的产品,把产品召回公司后当场全部销毁。”

  召回产品,并且当场销毁,这让企业损失了3000万元。“但我们觉得值!因为我们的品牌是无价的!”目前,红门公司在全国有60多家经销商、直属经营部和300多个业务驻点,销售和售后服务网络覆盖全国100%的直辖市、省会城市和地级市,70%的县级市,50%的乡镇,并辐射到美国、沙特、印尼、马来西亚、新加坡、韩国、越南等十多个国家和地区。“红门”已成为享誉全球的知名品牌,是本行业内目前唯一的出口创汇企业。

  秉承“质量筑品牌,服务创未来”的经营理念,红门公司为打造世界名牌而做出了不懈的努力,红门品牌荣获“深圳知名品牌”称号;红门商标荣获“广东省著名商标”称号;红门牌伸缩交通护栏获得国家交通部检测认证;红门牌电动伸缩门荣获“广东省名牌产品”称号。2007年,红门公司从20万家民营企业中脱颖而出,被深圳市人民政府认定为“民营领军骨干企业”。

  红门公司负责人告诉记者,去年底龙岗区区长张备专门率队来企业现场办公,公司提出了两个需要政府帮助解决的问题:一是公司门前的吉华路需要建一座人行天桥;二是让有线电视能进企业。“当时区长的一句话让我记忆犹新:‘这些事对政府来说是小事,可对企业来说就是大事’,”谭有斌说,“我们反映后,区长当场责成有关部门解决,目前,有关部门正全力推进相关工作——我们十分满意!”

  “目前公司有些什么实际的困难吗?”记者问。

  谭有斌表示,目前公司面临的困难是,2009年将有8种新产品上市,需购买设备、增加人力、增设生产线、扩展营销渠道,所需资金缺口达3000万元。“我们计划向银行贷款1500万元,尚有1500万元缺口,希望政府提供无息借款的方式予以支持。”

  营造和谐暖氛围

  【记者画外音】“家”和万事兴,优秀的企业善于将企业营造成为全体员工的温馨家园。

  【采访录音回放】公司工会主席:“……春节期间公司还专门包了10台大巴车送员工到广州、东莞、深圳火车站乘车,让员工享受一站式乘车服务。”

  采访中,记者问红门公司的负责人:牛年新年开工后,工人有没有减少?

  “一个都没少!”公司人力资源部负责人说,公司在今年初八就开工了,近500名回家的员工全部准时回来到岗。

  “从我身上就能看到公司上下忙碌的程度:我来公司只有几个月时间,头上的白发却多了一倍,”采访中,公司智能研发部经理延俊义的一句话把大家都说乐了,他说,红门公司之所以能在全球金融危机中平稳发展,一个很重要的原因就是公司的定位准确。

  “在金融危机的背景下会有挑战,但我们员工的信心更大,”公司物管科主管李小勇2002年就来公司了,是名老员工,“为什么这么说呢?我认为主要有以下几点原因:一是公司领导眼光长远,决策有先见之明;二是公司对员工非常关爱,使公司凝聚力不断增强;员工生病,公司领导带头上医院看望。每年公司还举办集体婚礼,我本人的婚礼就是公司给操办的。特别是公司鼓励员工提合理化建议,去年我提出将一不锈钢零部件用冷轧板来替代的合理化建议,公司重奖了我5000元。”

  李小勇说,“在公司工作8年,我能从普通员工做到主管,是公司给我个人成长的平台。我自己从未把自己当成一个打工者,而是当成公司的一名参与者,企业就是我的家,我对这个‘家’很有信心!”

  “公司待我这么好,现在公司订单较多,生产任务重,我在家里呆不住啊!”在冲压车间,记者见到了正在忙碌的车间主管程朝近。他老家远在四川广元,今年春节他只在家呆了4天时间就回到工作岗位。去年汶川地震,他的老家受灾严重,公司得知这一情况,第一时间给他送上2万元慰问金。公司的爱心之举,让这位川籍硬汉流下了热泪,也让他更坚定了一个信念:以更加努力的工作来回报公司。去年,只有初中二年级文化的程朝近,凭借其勤奋努力和优异的成绩,被公司破格提拔为车间主管。

  对话

  卖门卖出“门文化”

  本报记者 幸智敏 窦延文

  记者:在全球金融危机背景下,红门公司何以底气十足?

  谭有斌:因为市场份额很大啊,以前10个门我才做了2道,现在只剩下7道门了,而我要做其中的3道——反而比以前多了。以前市场上“山寨版”的伸缩门特别多,这次金融危机使很多这类“山寨”企业撑不下去,有的还倒下了。由于质量不稳定,服务也没有保障,许多客户就把“山寨版”的门换成了我们红门公司的产品,我们公司去年有三分之一的业绩,是来自被替换的“山寨门”。红门的成功在于我们走品牌路线,我们不单单是卖门,而是把门变成一种形象工程,就像是企业的脸一样,使我们的企业文化与客户的企业文化形成互动,把中国传统的“门文化”放到销售里面去。

  记者:现在同业竞争和金融危机背景对企业是否有压力?

  谭有斌:压力肯定会有,但我们调整得比较及时。2007年5月,当时公司发展刚好10年,销售全国第一。但是,我们没有盲目乐观,当时我们就在公司提出树立危机意识,要把产品的附加值提高。2008年下半年全球金融危机袭来,我们实行高品质高价格营销战略,虽然产量下降了,但销售额和利润却不降反升。

  记者:受大环境影响,公司产量减少,是否会影响到员工的利益?

  谭有斌:2008年,我公司没有裁减一名员工。我在年终总结时统计了一个数字:全年普通员工平均月工资达到2034元,比上年增加234元,全年没有一件劳动纠纷事件。

  记者:金融危机以来,政府对企业出台的一些帮扶措施,您作为企业家有什么评价?

  谭有斌:我感觉,从2007年下半年,政府主动到企业帮助成立党支部开始,政府部门的工作作风改变很大,以前是检查型的,现在转为服务型的。去年市、区政府共奖励、资助公司达154万元,还有550万元的资金项目正在审批当中,让我们切实感受到了党和政府的关爱。此外,市、区、街道总工会开展的“企业爱员工,员工爱企业”活动也让公司受益匪浅。春节前后,市总工会还上门为公司员工放电影。布吉街道相关部门还上门指导企业开展“双爱”工作。

新闻来源:

http://sztqb.sznews.com/html/2009-02/05/content_504480.htm

 
法律声明 | 联系我们 | 友情链接 | 网站地图 | 各地红门联系方式
专题网站:旗杆 悬浮® 电动门 岗亭 围栏 停车场系统 道闸
版权所有 © 2000-2011 红门智能科技股份有限公司。 保留一切权利。 粤ICP备17000486号